Coaching für Führungs­kräfte

Egal, ob Sie als neue Führungs­kraft in Ihre Rolle wachsen, oder sich als erfahrene Führungs­kraft neue Impulse wünschen – durch unser professionelles Führungs- und Persönlichkeits­coaching ebnen Sie sich Ihren Weg zum Führungs­erfolg.

 

 

Die Führungs­kraft zählt zu den wichtigsten Bindungs­faktoren für Mitarbeiter in einem Unternehmen.

Um so wichtiger ist es, dass Sie als Führungs­kraft gesund und motiviert sind und wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter ansprechen können. Denn in unserer schnelllebigen Gesellschaft müssen wir uns immer wieder anpassen. Als Führungs­kraft müssen Sie mehreren Rollen­erwartungen gleichzeitig entsprechen. Sie sind Vorgesetzter, Kollege, Freund, Rollenvorbild und manchmal sogar Helfer bei persönlichen Problemen. Das erfordert eine ganzheitlich entwickelte Persönlichkeit, in der sich strategische und organisatorische Kompetenz mit Sozial- und Methoden­kompetenz vereint.

Durch ein professionelles Führungs- und Persönlichkeits­coaching ebnen Sie sich den Weg zum Führungs­erfolg.

Ziele

  • Sie erkennen eigene Bedürfnisse, Kompetenzen und Wünsche und leiten persön­liche Ziele für die Weiter­entwicklung ab.
  • Sie steigern Ihre Selbst­wahrnehmung und Selbst­erkenntnis.
  • Sie setzen Kommunikation als wichtiges Führungs­mittel gezielter und wirkungs­voller ein.
  • Sie lernen, in Ihren Führungs­stilen situations­angemessen zu variieren.
  • Sie erhöhen damit Ihre Leichtig­keit beim Führen und reduzieren Ihre Belastungen.
Ulla Nagel im Gespräch mit Führungskraft

Inhalte

  • Ihre Persönlichkeit: Was macht Sie als Mensch und Führungs­kraft aus?
  • Selbst­reflexion: Ihre Führungs­stärken im Umgang mit Mitarbeitern
  • Ihre Vision: Wo wollen Sie hin?
  • Ent­wicklung Ihrer Menschen­kenntnis und Bewusst­werden Ihrer Wirkung auf andere
  • Motivation von Mitarbeitern
  • Souveränität: Als Führungs­kraft stark auftreten
  • Wertschätzende Kommunikation gestalten
  • Selbst­organisation und Ziel­management: Effektiv steuern
  • Team­dynamik steuern: Prozesse befördern
    Gesund führen
  • Mitarbeiter durch Veränderungen führen
  • Lösungen in Konflikten gestalten

Methoden

  • Anregung der Selbst­reflexion
  • Potenzial­analyse mit wissen­schaftlich fundierten Tools
  • Feed­back durch den Coach
  • Time­line – Ihr persönlicher Lebens- und Karriere­weg
  • Entwicklungs­ziele definieren und mit dem Zürcher Ressourcen­modell umsetzen
  • Arbeit an konkreten Führungs­situationen: Konflikt­lösungen, kritisches Feed­back, Gruppen­dynamik
  • Stress-­Blockaden lösen mit WingWave®-Coaching
  • Auf­stellung des inneren Teams

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