Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Die Digitalisierung verändert unsere Arbeitswelt in rasantem Tempo. Wir stehen immer häufiger vor der Anforderung, Gewohntes zu verändern. Das kann uns psychisch überfordern. Steigender Krankenstand und Frühberentungen alarmieren!

Moderatorin präsentiert Teamergebnisse
Materialien für einen Ergebnisworkshop

Gesunde Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource Ihres Unternehmens.

Um ihre Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit zu schützen, sind präventive Verfahren zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen entstanden.

Mit dem Verfahren psy.Res® – Gesamtbilanz: Meine Arbeit & Gesundheit ermöglichen wir Ihnen einen gemeinsamen unternehmensweiten Blick auf die Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsplätze, Arbeitsinhalte und Arbeitsbedingungen. 

Unternehmen, die in die Gesundheit und Motivation ihrer Mitarbeiter investieren, bleiben nachhaltig erfolgreich am Markt. Die stärkste Bindung von Mitarbeitern entsteht, wenn sie sich als Mensch ernst genommen und in ihrer Entwicklung und ihrem Erfolg gefördert fühlen. Gesunde Arbeit entwickelt sich in einem Dialog, der über alle Unternehmensebenen hinweg geführt wird und einer neuen Kultur zum Durchbruch verhilft.

Ziele

Ziel ist es, die Gesundheit aller Mitarbeiter und Führungskräfte nachhaltig zu sichern und zu fördern. Wohlbefinden, Motivation und Erfolg der Arbeit stehen dabei in vollem Einklang.
Weitere Ziele sind:

  • Gestaltung einer gesundheits- und leistungsförderlichen Arbeitswelt
  • Erfüllung der Gesetzespflicht (§ 5 ArbSchG)
  • Verbesserung von Kommunikation, Zusammenarbeit und Arbeitsklima
  • Steigerung der Motivation und langfristige Bindung Ihrer Mitarbeiter
  • Entwicklung einer gesunden Führungskultur
  • Steigerung der Effizienz aller Prozesse
  • Sicherung der Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens
Ausfüllen eines Fragebogens zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Teamworkshop zur Diskussion der Befragungsergebnisse

Ablauf

Aus jahrelanger Erfahrung hat sich als erfolgreichstes Konzept eine tiefgründige Mitarbeiterbefragung mit anschließenden Maßnahmenworkshops herauskristallisiert. Dieses Vorgehen bezieht Ihre gesamte Belegschaft aktiv ein und weckt Begeisterung für notwendige Veränderungsprozesse.  Wir begleiten Sie dabei durch einen Sieben-Schritte-Prozess:

  1. Gründung eines Steuerkreises
  2. Information und Schulung für Führungskräfte und Mitarbeiter
  3. Durchführung und Auswertung der anonymen Befragung
  4. Individuelles Führungskräfte-Feedback
  5. Moderierte Teamworkshops zur Problemklärung und Maßnahmenentwicklung
  6. Maßnahmenbündelung mit dem Steuerkreis
  7. Sicherstellung der Nachhaltigkeit

Methoden

  • Analyse mit dem wissenschaftlich validierten Testinstrumentarium psy.Res®, das wahlweise mittels anonymer Befragung, interaktiven Workshops oder auch als Interview zum Einsatz kommt
  • Sensibilisierung der Verantwortungsträger durch intensive Führungskräftefeedbacks
  • Eröffnung des Veränderungsdialogs durch moderierte Teamworkshops zur Auswertung und Interpretation der Ergebnisse
  • Gemeinsame Herleitung geeigneter Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitssituation und abschließende Bündelung und Priorisierung der abgeleiteten Maßnahmen im Steuerkreis und mit dem Management
Im Team werden Befragungsergebnisse diskutiert

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