Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Die Digitalisierung verändert unsere Arbeitswelt in rasantem Tempo. Wir stehen immer häufiger vor der Anforderung, Gewohntes zu verändern. Das kann uns psychisch überfordern. Steigender Krankenstand und Frühberentungen alarmieren!
Gesunde Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource Ihres Unternehmens.
Um ihre Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit zu schützen, sind präventive Verfahren zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen entstanden.
Mit dem Verfahren psy.Res® – Gesamtbilanz: Meine Arbeit & Gesundheit ermöglichen wir Ihnen einen gemeinsamen unternehmensweiten Blick auf die Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsplätze, Arbeitsinhalte und Arbeitsbedingungen.
Unternehmen, die in die Gesundheit und Motivation ihrer Mitarbeiter investieren, bleiben nachhaltig erfolgreich am Markt. Die stärkste Bindung von Mitarbeitern entsteht, wenn sie sich als Mensch ernst genommen und in ihrer Entwicklung und ihrem Erfolg gefördert fühlen. Gesunde Arbeit entwickelt sich in einem Dialog, der über alle Unternehmensebenen hinweg geführt wird und einer neuen Kultur zum Durchbruch verhilft.
Ziele
Ziel ist es, die Gesundheit aller Mitarbeiter und Führungskräfte nachhaltig zu sichern und zu fördern. Wohlbefinden, Motivation und Erfolg der Arbeit stehen dabei in vollem Einklang.
Weitere Ziele sind:
- Gestaltung einer gesundheits- und leistungsförderlichen Arbeitswelt
- Erfüllung der Gesetzespflicht (§ 5 ArbSchG)
- Verbesserung von Kommunikation, Zusammenarbeit und Arbeitsklima
- Steigerung der Motivation und langfristige Bindung Ihrer Mitarbeiter
- Entwicklung einer gesunden Führungskultur
- Steigerung der Effizienz aller Prozesse
- Sicherung der Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens
Ablauf
Aus jahrelanger Erfahrung hat sich als erfolgreichstes Konzept eine tiefgründige Mitarbeiterbefragung mit anschließenden Maßnahmenworkshops herauskristallisiert. Dieses Vorgehen bezieht Ihre gesamte Belegschaft aktiv ein und weckt Begeisterung für notwendige Veränderungsprozesse. Wir begleiten Sie dabei durch einen Sieben-Schritte-Prozess:
- Gründung eines Steuerkreises
- Information und Schulung für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Durchführung und Auswertung der anonymen Befragung
- Individuelles Führungskräfte-Feedback
- Moderierte Teamworkshops zur Problemklärung und Maßnahmenentwicklung
- Maßnahmenbündelung mit dem Steuerkreis
- Sicherstellung der Nachhaltigkeit
Methoden
- Analyse mit dem wissenschaftlich validierten Testinstrumentarium psy.Res®, das wahlweise mittels anonymer Befragung, interaktiven Workshops oder auch als Interview zum Einsatz kommt
- Sensibilisierung der Verantwortungsträger durch intensive Führungskräftefeedbacks
- Eröffnung des Veränderungsdialogs durch moderierte Teamworkshops zur Auswertung und Interpretation der Ergebnisse
- Gemeinsame Herleitung geeigneter Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitssituation und abschließende Bündelung und Priorisierung der abgeleiteten Maßnahmen im Steuerkreis und mit dem Management
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Ihre Vorteile
Sicherung von Gesundheit und Leistungsfähigkeit
Erhöhung der unternehmerischen Sicherheit
Nachhaltige Unternehmenskultur
Das sagen unsere Kunden
psy.Res® ist sehr umfangreich und hat uns ein allumfassendes Bild über den kompletten Fahrbetrieb gegeben. Es hat den notwendigen Blick für die Belegschaft und für Verbesserungen geschärft. Ich würde es immer wieder so machen. Eine Wiederholungsmessung in den nächsten Jahren steht an.
Jan Silbermann
Centerleiter Fahrbetrieb | Dresdner Verkehrsbetriebe AG
Das Projekt hat den Mitarbeitern und der Geschäftsleitung geholfen, die aktuelle Situation des Unternehmens objektiver und aus verschiedenen Blickwinkeln bewerten zu können und hat sehr stark zur positiven Entwicklung beigetragen. Durch den extern moderierten Austausch untereinander, wurden Verständnis füreinander und Teamgeist deutlich gestärkt.
Corina Protze
Prokuristin | Biowerk Sohland GmbH
Ergebnisse und Methoden waren sehr transparent und eine gute Basis für ein vertrauensvolles Betriebsklima und die Weiterentwicklung der Mitarbeiter/innen. Mit professioneller Hand und Empathie haben Dr. Ulla Nagel und ihr Team die Projekte gesteuert. Zahlreiche Verbesserungsideen wurden umgesetzt. So konnten wir die Zufriedenheit, Gesundheit und Motivation am Arbeitsplatz steigern.
Sonja Schilg
Geschäftsführerin | Sächsisches Staatsweingut GmbH Schloss Wackerbarth
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Dr. Ulla Nagel GmbH
Arndtstr. 11
01099 Dresden
